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如何做好保安隊長的職責

2019-3-5 17:48:27      點擊:

現今保安一直被外人認為是簡單輕松的職業,俗話說“隔行如隔山”,尤其是在一線工作的隊長,隊長的工作看似簡單,實則不然,一個優秀的保安隊長更是需要具備各方面的素質,隊長除了要維護公司利益、和甲方業主保持良好關系外,還要直接與各種行行色色的人打交道,處理不同場合發生的不同事務,執勤中不僅要對隊員做具體的工作布置、檢查和改進,還要維護自己隊伍的尊嚴。諸多的事宜決定了隊長要具備一定的職業道德外,還要具備良好的心里素質、交際能力、管理能力和應變能力。那如何當好一名合格的保安隊長呢,我認為應做到以下點: 

服從現場管理團隊、堅決執行管理方針  隊長作為項目點上一線的管理者,首先應嚴格執行現場管理團隊的工作指令,在實際工作中,隊長的指令就代表了現場管理的指令,如在執行過程中大打折扣或變更指令,其后果就是管理團隊的思路和執行團隊的思路發生偏差,給現場的統一管理帶來麻煩。再者,如隊長本身都無法正確執行管理方針,那么就更無法要求下面的隊員按規定執行,久而久之整個隊伍的執行力就會下降,也就無法給客戶方提供優質的服務。我項目點在重大指令傳達時就統一由一名保安隊長班會傳達,就是期望能夠達到統一管理的效果。

1、保安服務:依照法律、法規和國家關于保安服務政策、規定,根據客戶的環境特點和要求,按照保安服務合同約定,采取巡邏、門衛、守護、押運、技術防衛等形式,為客戶提供保衛安全的相關服務。
2、巡邏服務:安徽保安人員對特定區域、地段和目標進行的巡查、警戒的服務業務。
3、門衛服務:保安人員對客戶單位出入口進行把守、驗證、檢查的服務業務。
4、守護服務:保安人員對特定的目標進行看護和守護的服務業務。
5、押運服務:保安人員采取隨財物守衛方式,保護客戶財物運輸安全的服務業
6、技術防范服務:保安人員運用科技手段和設備,為客戶指定的區域和目標,設計、安裝各種報警器材并定期維護,提供接警,先期處警和其他的相關防范業務。

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